BIKINI BERLIN

Unsere Vision, der Zeit 10 Jahre voraus.

Die Erfolgsimmobilie in der Berliner City West ist auf einem Fundament vieler Innovationen entstanden. Und einer wirklich mutigen Idee.

Berlin. Der Investor und die Initiatoren waren sich einig: Dieses Projekt braucht eine wegweisende Strategie, innovative Konzepte und mutige Ideen, die ihrer Zeit 10 Jahre voraus sind. Denn eine denkmalgeschützte Immobilie mitten in einem Umfeld des wirtschaftlichen Umbruchs, in einem über Jahre von vielen Trends abgehängten Teil der Hauptstadt, kann nicht entwickelt werden, wie jede andere. Zumal die Presse die undankbare Frage „Brauchen wir das 111 Shopping Center?“ bereits aufgeworfen hatte und die Öffentlichkeit und auch die Politik der Stadt entsprechend sensibilisiert war.

Die Lösung: Die Vermittlung eines zukünftigen, noch visionären Lebensgefühls statt bloß die engagierte Auflistung von möglichen solventen Mietern und Partnern. Und die Kollaboration, also die Zusammenarbeit und der Austausch mit allen Akteuren, die im Rückblick am Projekterfolg beteiligt sind: Politiker und Medienvertreter, Nachbarn, Bürger der Stadt, Anrainer, Unternehmer, Händler und Künstler, Architekten, Stadtplaner und Ingenieure, Makler und Financer.
Als Teil der Lösung wurden in allen Projektphasen diverse Netzwerke informiert, involviert und begeistert. Eine Vorgehensweise, die sich bewährt hat: Aus einem üblichen Politik-Termin wurde ein Shooting mit Klaus Wowereit auf dem Hochhausdach; aus den üblichen Info-Abenden wurde eine Institution von regelmäßigen Dinner-Events mit lokalen, nationalen und internationalen Meinungsbildnern; aus der üblichen Zusammenarbeit mit Künstlern wurde eine Plattform für konzeptionelle Innovation, die nicht bei einer Annäherung blieb, sondern in nächtelangen Events mündete. So wurden echte Transparenz und gelebte Kollaboration zu Erfolgsfaktoren, die bis heute spürbar und längst auch messbar geworden sind.

Die Strategie: Zukünftige Lebenswelten und Bedürfnisse der Anwohner und Besucher konsequent in den Mittelpunkt der Entwicklung zu stellen und diese in jedem Detail auf der Umsetzungsebene zu berücksichtigen, um auf diese Weise einen echten Mehrwert für die Menschen zu schaffen: Wie leben und essen Menschen in der Zukunft? Wie wohnen und arbeiten Menschen in der Zukunft? Wie wollen sich Marken und Produzenten in der Zukunft an diesem Ort präsentieren? Diese und viele andere Fragen haben wir konkret bearbeitet, für alle Zielgruppen und Partner beantwortet und in zahlreichen medialen Kontaktpunkten kommuniziert.

Heute ist BIKINI BERLIN nicht nur ein Motor für den Westen Berlins, der im Einklang mit seinem Umfeld eine große Rolle spielt, sondern auch eine international bekannte und relevante Marke, die ihresgleichen sucht und das Ergebnis einer gigantischen Investition ist. Dank der nachhaltigen Wertentwicklung für Ort und Immobilie durch einen unorthodoxen und aufwändigen Prozess, den wir heute in einigen internationalen Entwicklungsprojekten wiederentdecken. In einem Geist, der immer mehr zu einem Standard in der Entwicklung von Standorten und Stadtteilen zu werden scheint.

BIKINI BERLIN ist im Sinne und vielleicht aus der Tradition eines allgemeinen Aufbruchs in der Nachkriegszeit neu entstanden und hat diese – über die Notwendigkeit der Entwicklung einer denkmalgeschützten Immobilie hinaus – konsequent in die Zukunft geführt: Indem wir die Bedürfnisse der Menschen in den Mittelpunkt gestellt und die Beteiligten wirklich eingebunden haben. Wir danken dem Investor und allen Partnern für ihre Arbeit, ihre Kompetenz und Kreativität und für ihre Energie, diesen Weg gemeinsam mit uns erfolgreich gegangen zu sein.

Visionär denken und konsequent handeln. Das ist unser Prinzip.

KUNDE // Bayerische Hausbau GmbH & Co KG
REALISATION // 2012
AUFGABE // Machbarkeitsstudie, Standortentwicklung, Marketing & Kommunikation

// Machbarkeitsstudie, Auszug

// Erste Ideen und heute

// Architekt: SAQ, Studio Arne Quince

// Klaus Wowereit, Regierender Bürgermeister von Berlin, präsentiert Bikini Berlin gemeinsam mit Axel Weber, Arne Quinze, und Dr. Jürgen Büllesbach.

// Im Wandel der Zeit: 1950 / 2000 / 2020

// Einst Parkplatz, nun Terrasse: BIKINI BERLIN wird zu einer städtebaulichen Brücke zwischen der Stadt und dem Grün

// Untergeschoss, ehemals Parkplatz

// Das Fenster zum Zoo